09.06.2020

Отзыв на управленческий интенсив

Люблю тренинги, на которых минимум теории и максимум практики. Именно

практическая работа предполагает максимальное погружение в учебный процесс,

побуждает не просто слушать, но и «включать голову», искать лучшие решения в игровых

кейсах, отстаивать свою позицию в коллективе «соучастников».

На управленческом тренинге, который организовала команда из SUN, был

предусмотрен именно такой формат работы.

Отмечу пару ключевых плюсов двухдневного интенсива, который мне довелось

пережить в начале июня 2020 г.:

1. Вся работа проходила в смешанных группах управленцев, пришедших из

разных бизнесов. В чем заключалось преимущество такого формата работы

конкретно для меня: у меня была возможность обменяться опытом и получить

варианты решений управленческих задач от коллег, чей взгляд не «зашорен»

спецификой работы на рынке девелопмента жилой недвижимости.

2. Часть учебного процесса была построена вокруг решения управленческих задач

в ходе отыгрывания нескольких туров настольной игры. В каждом туре

модератор-игротехник задавал сценарий и закладывал определенную модель

принятия управленческих решений. В чем было преимущество для меня: в

игровом режиме я проанализировал эффективность различных моделей

управления (русской, восточной, европейской), сформулировал плюсы и

минусы каждой из моделей, зафиксировал для себя, как та или иная модель

управления ускоряет или замедляет команду на пути к достижению цели, какая

из моделей наиболее эффективна в условиях высокой неопределенности и

ограниченного времени на принятие решения.

Ребятам из SUN большое спасибо за отличную работу.

Если мы можем быть полезны, напишите нам

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
согласно Политике конфиденциальности и Пользовательскому соглашению