ГЕЙМ-ТЕХНОЛОГИИ
В Рекрутинге, Адаптации, Тимбилдинге

Где могут быть полезны гейм-технологии?

Там где нужно:

  1. Обкатать, проверить, “проиграть” ситуации . Эффект “Полигона”

  2. Посмотреть на естественные/привычные реакции сотрудника или команды

  3. Оценить степень вовлеченности сотрудников в бизнес-процессы компании

  4. Лидерские качества и готовность брать на себя ответственность, заинтересованность, азарт

Что дают гейм-технологии для HR?

  1. Посмотреть на процессы взаимодействия изнутри, лучше понять особенности/сложности в деятельности компании
  2. Осознать, какие качества/компетенции помогают или мешают сотрудникам
  3. Обучение имеющихся и/или рекрутинг новых сотрудников. Применение технологий и
  4. Инструментов ( варианты от HH)
  5. Возможность показать руководству живую картину - а не результаты тестов

Эффект “полигона” дает возможности

  1. Проверить, “как мы/они будут это делать” без рисков для реального бизнеса

  2. Посмотреть со стороны или “поиграть” самому - и оценить реальность выполнения собственных рекомендаций, точность прогнозов

  3. Подкрепить выводы точными примерами, живыми ситуациями

  4. Снять “обратную связь”, проговорить основания для решения, выборы и результат