В связи с самоизоляцией особое значение приобретает то, как Ваш бизнес выглядит в он-лайне. Что еще важнее-какова его продающая сила в этой части инфополя. Тестируем sale-способности Вашего сайта по чек-листу, разработанному SalesUpNow

Наша компания уже несколько лет занимается внедрением CRM. Нет, в сознание не внедряем. Но сформировать правильное восприятие помогаем, несомненно И один из видов восприятия- CRM, как тренажерный зал.

Главный вопрос при внедрении CRM по нашему опыту: “Какие процессы, почему, зачем и как изменяться после внедрения CRM?” Если четкого ответа на этот вопрос нет - то внедрение будет не слишком удачным; Нечто о философии внедрения, на основе нашего опыта.

Задача - весьма банальная. Собственники желают роста продаж и увеличения прибыли. Первый этап- тоже вполне стандартный - аудит воронки продаж и маркетинга для выявления потерь. А дальше ситуация разворачивается оригинально.

Сотрудничество с компанией SalesUpNow мы начали в рамках реализации задачи по внедрению системы CRM. Нам сразу понравился их подход к решению этой задачи, как к проекту по изменению формата работы всего продающего блока нашей компании. Рекомендую всем, кому нужна помощь в развитии структуры продаж, переводу её в формат активных продаж

Ваши продавцы получают много отказов от клиентов? Переговоры о сделке длятся месяцы и годы? Новые продавцы начинают приносить результат через полгода и позже? Решение - Мастер-кейс - IT-продукт, который формирует продающее предложение, обучает продавцов, подбирает решения для клиентов.

Компания-один из лидеров российского рынка фурнитуры. Давно на рынке, качественный менеджмент, стабильный отдел продаж. 

Запрос: внедрение  CRM для управления продажами

Компания-производитель, В2В сегмент.  

Ситуация: внедрение CRM, осознанное распределение клиентской базы

Проблема: Опытный и эффективный сотрудник отказывается подписать регламент по CRM, и  ”перехватывает” заказы от чужих клиентов.

Мастер-кейсы, продающие ТКП, эффективная подготовка и проведение встреч и испытаний. Результат внедрения этих инструментов стал виден почти сразу: менеджер, с опытом в компании всего 5 месяцев, подписал контракт по сложной автоматизации сварочного процесса.