Отзыв на управленческий интенсив

Люблю тренинги, на которых минимум теории и максимум практики. Именно

практическая работа предполагает максимальное погружение в учебный процесс,

побуждает не просто слушать, но и «включать голову», искать лучшие решения в игровых

кейсах, отстаивать свою позицию в коллективе «соучастников».

На управленческом тренинге, который организовала команда из SUN, был

предусмотрен именно такой формат работы.

Отмечу пару ключевых плюсов двухдневного интенсива, который мне довелось

пережить в начале июня 2020 г.:

1. Вся работа проходила в смешанных группах управленцев, пришедших из

разных бизнесов. В чем заключалось преимущество такого формата работы

конкретно для меня: у меня была возможность обменяться опытом и получить

варианты решений управленческих задач от коллег, чей взгляд не «зашорен»

спецификой работы на рынке девелопмента жилой недвижимости.

2. Часть учебного процесса была построена вокруг решения управленческих задач

в ходе отыгрывания нескольких туров настольной игры. В каждом туре

модератор-игротехник задавал сценарий и закладывал определенную модель

принятия управленческих решений. В чем было преимущество для меня: в

игровом режиме я проанализировал эффективность различных моделей

управления (русской, восточной, европейской), сформулировал плюсы и

минусы каждой из моделей, зафиксировал для себя, как та или иная модель

управления ускоряет или замедляет команду на пути к достижению цели, какая

из моделей наиболее эффективна в условиях высокой неопределенности и

ограниченного времени на принятие решения.

Ребятам из SUN большое спасибо за отличную работу.