ᐉ Оценка эффективности персонала. [ Дадим конкретику ]

Для кого

Для собственников бизнеса

Вам важно получить быструю и понятную картину по своим сотрудникам

Для руководителей компаний

Если ваша компания находится сейчас в ситуации изменений, роста или рестарта

Для HR-директоров

Если вы хотите получить альтернативную точку зрения со стороны, которая поможет отстоять свою

Когда нужна

Вы готовитесь к расширению вашей компании, и вам нужна помощь в формировании кадрового резерва.

Вы находитесь в процессе реорганизации, и надо понять, на кого можно опереться, а кого стоит заменить.

Перед вами стоит задача по развитию потенциала ваших сотрудников, она достаточно объемная, и вам нужна помощь.

Есть неудовлетворенность текущими результатами, важно понять, насколько персонал в состоянии выполнять планы.

Что дает

Понимание зон роста сотрудников компании для повышения их эффективности

Открытие новых звезд среди персонала - основы кадрового резерва вашей компании

Понимание, соответствует ли профиль задач сотрудника его внутренним особенностям

Диагностику неочевидных проблемных зон и скрытых конфликтов в компании

Выявление имеющихся системных проблем в управлении людьми

Возможность для руководителей быстро познакомиться со своей командой

Как мы работаем

Брифинг-сессия

Проводим брифинг-сессию, на которой понимаем актуальные бизнес-задачи и особенности HR-политики вашей компании.

Сбор информации

Получаем документы с функциональными обязанностями и технологиями, уточняем подробности того, как должны работать сотрудники. Если того требуют ваши бизнес-задачи, мы проводим установочные встречи с сотрудниками.

Разработка деловой игры

На основе полученной информации разрабатываем карту функциональных компетенций должностей ваших сотрудников и интегрируем ее в движок деловой игры, которая в условиях управляемого стресса позволит получить характеризацию нужных вам сотрудников.

Деловая игра

Проводим деловую игру, в ходе которой работает команда оценщиков, наблюдающих за решениями и поступками сотрудников. После игры анализируем полученные данные и формируем отчет о портретах интересующих сотрудников (потенциал, сильные стороны, зоны роста).

Защита портретов

Проводим защиту описанных портретов ваших сотрудников и наших рекомендаций о возможных изменениях в функционале персонала, процессе постановки задачи и управлении.

За счет чего мы получаем быструю оценку

Управляемый стресс

все решения по ходу игры принимаются сотрудниками в условиях жесткого тайминга, что позволяет увидеть живые реакции людей на стрессовые ситуации

Принцип конкуренции

персонал делится на 2 команды, каждая из которых пытается принять оптимальное решение в условиях конфликта с другой командой и ограниченности правил игры

Команда оценщиков

профессионалы с подтвержденной компетенцией, которые не вовлечены во внутренние процессы вашей компании и поэтому могут сохранять объективность

Рефлексия

какие компетенции были необходимы на каждом шаге, что привело к успеху/неуспеху нашу команду, что можно было сделать лучше, как это связано с реальной жизнью

вы получите информацию о потенциалах ваших сотрудников к профессиональному росту, готовности участвовать в изменениях, лидерской позиции, вовлеченности в задачи компании, лояльности к компании, а также увидите имеющиеся зоны риска

вы поймете, кто составляет кадровый резерв вашей компании и где можно применить этих сотрудников;

вы увидите, почему не исполняются те или иные задачи и что с этим можно делать;

вы узнаете, на кого и почему вы можете опереться здесь и сейчас и кого вам не хватает.

Команда проекта

ИЛЬЯ РЕБРОВ, Директор

Экспертиза: управление продажами, запуск новых продуктов для вывода на рынок. Ключевые проекты: Ренова СтройГрупп, СКБ-Контур, НЛМК, УЗРТИ, Корпорация Веха

СЕРГЕЙ МАЛКОВ, Директор направления "Консалтинг"

Экспертиза: управление продажами, управление сетью филиалов, разработка и внедрение политик продаж, формирование эффективных отделов продаж, обучение и професиональное развитие руководителей продающих подразделений. Проекты: Более 50 реализованных проектов, в т.ч. для компаний: Уральский Завод РТИ, AVS Group, Атомстройкомплекс, Mriya Resort & SPA, РеноваСтройГрупп, УЗГА, КДВ Групп, Страна Девелопмент, Уральская Замковая Компания, Форум-групп и др.

Алёна Гусева, Директор по экспертизе продаж

Экспертиза по управлению продажами, экспертиза в бизнес-процессах. Опыт работы: СКБ-Контур, Абак-пресс. Проекты: Диадок, Пульс цен, Гид по красоте и здоровью

Наталья Ким, Руководитель направления HR

Игропрактик, карьерный консультант, член управляющего комитета АККУ. Экспертиза: HR-подбор, обучение персонала, формирование отделов продаж; тренинги; аудит продаж и маркетинга действующего бизнеса; деловые игры - разработка и проведение.

Отзывы

Наша компания занимается оптовой поставкой электроинструмента в профильные розничные магазины и торговые сети Урала.

При начале работы с SalesUpNow- январь-февраль 2016 года - продажи стагнировали, был “отрицательный рост”, старый и консервативный отдел продаж, ключевое возражение “Да мы никогда так не делали!”).

Перед собственниками стояла ясная и простая задача: увеличить продажи отдела.

Евгений Ларионов,
Компаньон предприятия “Энергия - Сервис”