×

Игра действия «Русская модель управления»

В стрессовой обстановке кризиса участники протестируют свою систему управления и менеджерские качества

Об игре
Для кого
Для топ-менеджеров, руководителей всех уровней, кадрового резерва
Продолжительность
От 8 до 12 часов
Количество участников
От 15 до 20 человек
Стоимость
От 120 000 рублей
Игра для вас, если
Вы - директор, собственник или HR - директор
У вас есть задача подтянуть уровень управленческих компетенций своих менеджеров
Вы хотите дать возможность менеджерам применить в игре разные принципы менеджмента

Какие задачи/проблемы решаем:


  • Даем пробовать различные стили управления в действии,
  • Разбираем плюсы и минусы разных способов управления людьми.
Методы и приемы в игре
Смена циклов: “Управление командой - рефлексивный цикл”
Модель управления группой руководителей, ограничения времени для принятия решений, ситуация “Выигрыш-Проигрыш”
Смена условий для достижения результата, необходимость быстро изменить стиль управления
Ролевая составляющая, реперное распределение статусов

Что будет происходить на игре


В качестве основы используется настольная игра Колонизация. Сценарии: управление восточной деспотией, колонизация материка, оборона страны при тоталитарном строе. В каждом сценарии действуют свои правила, выигрывает тот участник, который лучше и быстрее  других научится совершать эффективные действия в заданных сценарием условиях.

В результате ваши управленцы
За короткое время погрузятся в практический мир управления
Научатся применять те или иные модели управления
Поймут и отрефлексируют, что необходимо подкорректировать им в своей личном стиле управления сотрудниками

ДЛЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ ПРОВЕДЕМ ДИСТАНЦИОННУЮ ПРОМО-ИГРУ!

Что потребуется
Всего лишь 15 минут вашего времени
Количество участников: от 3 человек
Желание попробовать новый инструмент
Команда проекта
ИЛЬЯ РЕБРОВ, Директор
Экспертиза: управление продажами, запуск новых продуктов для вывода на рынок. Ключевые проекты: Ренова СтройГрупп, СКБ-Контур, НЛМК, УЗРТИ, Корпорация Веха
СЕРГЕЙ МАЛКОВ, Директор направления "Консалтинг"
Экспертиза: управление продажами, управление сетью филиалов, разработка и внедрение политик продаж, формирование эффективных отделов продаж, обучение и професиональное развитие руководителей продающих подразделений. Проекты: Более 50 реализованных проектов, в т.ч. для компаний: Уральский Завод РТИ, AVS Group, Атомстройкомплекс, Mriya Resort & SPA, РеноваСтройГрупп, УЗГА, КДВ Групп, Страна Девелопмент, Уральская Замковая Компания, Форум-групп и др.
Алёна Гусева, Директор по экспертизе продаж
Экспертиза по управлению продажами, экспертиза в бизнес-процессах. Опыт работы: СКБ-Контур, Абак-пресс. Проекты: Диадок, Пульс цен, Гид по красоте и здоровью
Наталья Ким, Руководитель направления HR
Игропрактик, карьерный консультант, член управляющего комитета АККУ. Экспертиза: HR-подбор, обучение персонала, формирование отделов продаж; тренинги; аудит продаж и маркетинга действующего бизнеса; деловые игры - разработка и проведение.
Готовы стартовать проект?

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в течение 24 часов и все-все расскажем!

8-800-600-72-90

sales@salesupnow.ru

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение

АДРЕСА
ОФИСОВ
Екатеринбург, ул. Белинского, 222, офис 420
Москва, Серебряническая наб., 29, БЦ Серебряный Город
Новосибирск, ул. Залесского 5/1, офис 711
КОНТАКТНАЯ
ИНФОРМАЦИЯ

8-800-600-72-90
sales@salesupnow.ru

Дизайн
Landau Interactive