Деловая игра "Мельница"

Об игре

Для кого

Для всех, чей функционал связан с переговорами и сделками, - от владельцев до менеджеров по продажам

Продолжительность

От 30 минут до 2 часов

Количество участников

От 2 до 80 человек (игра масштабируется на произвольное количество игроков)

Стоимость

От 60 000 рублей

Условия

Игра проводится в помещении или на свежем воздухе

Игра для вас, если вы

Ищете новые возможности оценки компетенций сотрудников в сделках и переговорах

Вам нужны рекомендации и инструменты для развития этих компетенций

Хотите знать реальный уровень владения технологиями переговоров у каждого сотрудника

Хотите получить оценку стрессоустойчивости сотрудников

Методы и приемы в игре

Отыгрывание за короткое время максимального количества ситуаций с разными стартовыми условиями, особенностями требований и интересов контрагента

Осознание уровня личных навыков и компетенций в условиях корректного сравнения и оцифровки

Создание условий для возможности проявить себя вне рамок сложившейся системы

Цейтнот и недостаток информации - условия для поиска новых возможностей

Что будет происходить

Игра представляет собой индивидуальные или командные соревнования по заключению сделок в условиях цейтнота, недостатка информации и жестких граничных условий.

Ход игры

Перед игрой проводим погружение в правила игры (5-10 минут)

Проводится необходимое количество раундов, в результате каждого из которых игроки получают зачетные очки, соответствующие результату их сделки

Каждый следующий раунд по возможности проводится с новым соперником и обязательно - новым сеттингом

Сеттинг - описание ситуации, условий сделки - информация, позволяющая оценить качество решений в ходе переговоров и возможности улучшить переговорную позицию, а также получить дополнительные бонусы за счет более глубокого учета интересов контрагента

Смена партнеров по переговорам в зависимости от задач и требований заказчика может принимать следующие формы: случайная, круговая, связная круговая (для команд и микро-команд), швейцарская

Длительность раунда может составлять от 1 мин. (когда влияет скорость принятия решений и способность заключить сделку в условиях недостатка информации) до 5 мин. (когда на результат оказывает влияние оптимальность принятых решений и качество сделки)

После игры модерируется групповая и индивидуальная рефлексия: какие компетенции были необходимы на каждом шаге, что привело к успеху/неуспеху, что можно было сделать лучше, как это связано с реальной жизнью

Объективную суммарную оценку результативности переговорных навыков участников игры;

Рекомендации и конкретные инструменты по развитию необходимых сотрудникам компетенций

Оценку уровня стрессоустойчивости ваших сотрудников

Осознание участниками своих зон роста

Команда проекта

ИЛЬЯ РЕБРОВ, Директор

Экспертиза: управление продажами, запуск новых продуктов для вывода на рынок. Ключевые проекты: Ренова СтройГрупп, СКБ-Контур, НЛМК, УЗРТИ, Корпорация Веха

СЕРГЕЙ МАЛКОВ, Директор направления "Консалтинг"

Экспертиза: управление продажами, управление сетью филиалов, разработка и внедрение политик продаж, формирование эффективных отделов продаж, обучение и професиональное развитие руководителей продающих подразделений. Проекты: Более 50 реализованных проектов, в т.ч. для компаний: Уральский Завод РТИ, AVS Group, Атомстройкомплекс, Mriya Resort & SPA, РеноваСтройГрупп, УЗГА, КДВ Групп, Страна Девелопмент, Уральская Замковая Компания, Форум-групп и др.

Алёна Гусева, Директор по экспертизе продаж

Экспертиза по управлению продажами, экспертиза в бизнес-процессах. Опыт работы: СКБ-Контур, Абак-пресс. Проекты: Диадок, Пульс цен, Гид по красоте и здоровью

Наталья Ким, Руководитель направления HR

Игропрактик, карьерный консультант, член управляющего комитета АККУ. Экспертиза: HR-подбор, обучение персонала, формирование отделов продаж; тренинги; аудит продаж и маркетинга действующего бизнеса; деловые игры - разработка и проведение.

Готовы стартовать проект?

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в течение 24 часов и все-все расскажем!

8-800-600-72-90

sales@salesupnow.ru