СД продвигает свое господство по трем направлениям: Война, Экономика, Культура.

У СД есть бюджет на экспансию и кредит доверия населения, которые меняются в процессе игры в зависимости от действий команды.

Уровень экспансии - реакцию других государств, моделируют игротехнические команды.

Индекс удовлетворенности собственного населения по двум шкалам: Экономическая и Идеологическая.По ним и рассчитывается кредит доверия.

Действия моделируются настольной игрой. По каждому направлению есть стопка карточек - действий. У каждого действия есть цена в единицах валюты и стоимость в кредите доверия. Некоторые карточки взаимно блокируют друг друга (например, нельзя одновременно открыто воевать и торговать). 

Прежде чем совершить действия, команда может провести переговоры с другими странами, и принять решение на основе этих переговоров.

Есть карточки-действия в адрес населения (пропаганда) которая позволяет нивелировать блокировку и повысить кредит доверия. Требуют трат из бюджета.

Существует набор внешних факторов, с помощью которых регулируется игровая динамика и сюжет: эпидемии, взрывы АЭС, выход патриотических блокбастеров и т.п. 

При выборе действий команда может руководствоваться сопроводительными материалами: Данными аналитики о ситуации в странах, данными о бюджетах стран, аналитикой общественных ожиданий.

Фаза 1. Планирование действий, задачи по странам-соседям, способов воздействия. Распределение ресурсов. 

Ключевые  оцениваемые компетенции: Понимание бизнеса и Управление рабочими процессами, Инновационность, Коммуникация.

Фаза 2. Игра с пространством игры: взаимодействие с игротехниками, переговорный процесс, преодоление неприятностей и неожиданностей.

Ключевые оцениваемые компетенции: Организованность, Нацеленность на достижение результата, Коммуникация, Клиентоцентричность / Понимание чужих интересов.

Фаза 3. Игра внутри группы на взаимодействие - это командная работа, планирование действий внутри группы, работа со стрессом.

Ключевые оцениваемые компетенции: Управление рабочими процессами, Организованность, Инновационность, Нацеленность на достижение результата.

Фаза 4. Последействие: награждение удачливых, обсуждение проблем, рефлексия. 

Ключевые оцениваемые компетенции:  Понимание бизнеса, Инновационность, Понимание чужих интересов.

Преимущества модели Сверхдержава: 

1. Всем приятно ощущать себя правительством сверхдержавы, это повышает вовлеченность участников в процесс
   
   
2. Игра дает возможность каждому участнику побыть управленцем и переговорщиком, что наглядно показывает его пригодность и потенциал в таковой деятельности
   
   
3. В игру включен элемент соревновательности, что повышает вовлеченность и азарт участников.
   
   
4. Игра идет по ходам и фазам, что позволяет управлять темпом событий, и такая возможность позволяет подсвечивать действия и характеризацию игроков в кризис.