Кейс: подготовка управленческой команды к работе в режиме изменений

Задача клиента Собственник компании собрал управленческую команду из разных регионов — от Хабаровска до Краснодара, плюс Москва, плюс Казахстан. Люди работают на разных должностях, в разных часовых поясах, видятся редко. И перед ними стояла главная задача: понять, насколько команда готова жить в режиме серьёзных, регулярных изменений.

Собственника сильно беспокоят изменения, которые уже идут на рынках — и на зарубежных, и на наших. Он видел тектонические сдвиги (технологическая революция, рынок меняется, конкуренция усиливается) и хотел понять: способна ли его команда эти изменения не просто пережить, а провести компанию через них.