×

Внедрение вашей CRM до результата!

Потратили деньги на CRM, а результата нет? Менеджеры стали делать больше работы, а продажи упали? Система плохо работает, и все недовольны?

Что мы предлагаем:


1. Аудит внедрения вашей CRM


Управленческий
Насколько верно настроена ваша CRM под управление и контроль ваших продаж
Технический
Все ли технические подключения и интеграции совершены верно, все ли настройки закончены
Аудит персонала
Как ваши сотрудники знают и применяют текущую CRM - заполняют ли сделки, слушают ли звонки и т. д.

2. Аудит продаж вашей компании

Аудит текущей воронки продаж и маркетинга
база успешных примеров применения продуктов, поклиентский анализ потребностей клиентов/возможностей продуктов
Аудит системы мотивации менеджеров
анализ вовлеченности сотрудников компании в точке потенциального роста
Аудит качества управления клиентскими базами
поиск необрабатываемых участков клиентских баз, выработка предложений по оптимизации обработки баз потенциальных клиентов.
Аудит активности и эфектиности
анализ ведения сделок менеджерами по продажам. Поиск точек роста в воронках продаж, анализ конверсии прохождения заявкой воронки.
Аудит величины чека
анализ продуктового портфеля каждого клиента, его комплексности, маржинальности в соответствии с типом клиента и личностью менеджера
Составление списка простых операций
заполнение заявок, сбор и обобщение коммерческой информации для отчетов по ситуации в компании, регулярное информирование потенциальных клиентов базы компании
Аудит телефонных переговоров
на основе чек-листа телефонных переговоров
Аудит личных переговоров
на основе чек-листа по посещению клиентов

3. Внедрение изменений

Согласование плана изменений по технике и коммерции, защита его с заказчиком
Исправление технических ошибок при внедрении CRM
Управление изменениями в процессах продаж в вашей CRM


 

РОСТ ВАШИХ ПРОДАЖ!

Ответственность прописываем в договоре!


Команда проекта
ИЛЬЯ РЕБРОВ, Директор
Экспертиза: управление продажами, запуск новых продуктов для вывода на рынок. Ключевые проекты: Ренова СтройГрупп, СКБ-Контур, НЛМК, УЗРТИ, Корпорация Веха
СЕРГЕЙ МАЛКОВ, Директор направления "Консалтинг"
Экспертиза: управление продажами, управление сетью филиалов, разработка и внедрение политик продаж, формирование эффективных отделов продаж, обучение и професиональное развитие руководителей продающих подразделений. Проекты: Более 50 реализованных проектов, в т.ч. для компаний: Уральский Завод РТИ, AVS Group, Атомстройкомплекс, Mriya Resort & SPA, РеноваСтройГрупп, УЗГА, КДВ Групп, Страна Девелопмент, Уральская Замковая Компания, Форум-групп и др.
Анастасия Смирнова, Руководитель проектов
Опыт работы: Абак-Пресс, группа изданий "Blizko". Ведение проектов. Экспертиза it-проектов.
Алёна Гусева, Директор по экспертизе продаж
Экспертиза по управлению продажами, экспертиза в бизнес-процессах. Опыт работы: СКБ-Контур, Абак-пресс. Проекты: Диадок, Пульс цен, Гид по красоте и здоровью
Отзывы
Реализованные проекты
Кейс: Автоматизация воронки продаж для инжиниринговой компании
CRM - не роскошь, а....
Кейс про рост продаж в условиях сокращения рекламы
B2C
Кейс: CRM для крупного IT-интегратора
It
Кейс о внедрении кастомной CRM-системы для крупного клиента
Кейс: Внедрение AMO CRM, ROISTAT для застройщика загородной недвижимости
Готовы стартовать проект?

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в течение 24 часов и все-все расскажем!