×

Подбор и адаптация руководителя отдела продаж

Подберем руководителя отдела продаж, мотивированного на конструктивную работу с отделом продаж и достижение качественного результата, адаптируем под ваши бизнес-задачи.
Результат с гарантией!

Для кого
Владелец бизнеса
Вам нужен руководитель отдела продаж, мотивированный на качественное выполнение плана продаж
Топ-менеджер компании
Вы ищете руководителя, ориентированного на конструктивную работу с отделом продаж
HR
Вы в поиске руководителя, обладающего необходимым набором компетенций, знаний и опыта в продажах
Как мы работаем:
Вы отправляете нам заявку на подбор руководителя отдела продаж.
Мы заключаем с вами соглашение NDA и проводим брифинг с постановкой задач.
Составляем портрет кандидата и план его адаптации (обозначаем, что должен сделать человек на должности, чтобы быть успешным).
Проводим пробные, оценочные показы, чтобы при необходимости скорректировать портрет подходящего вам руководителя.
Отбираем резюме, проводим телефонные, а затем личные интервью, определяемся с кандидатом.
Показываем кандидата вам. Если требуется, даем ему тестовое задание. Проводим итоговое собеседование.
Вы утверждаете кандидата, полностью отвечающего вашим задачам, и он выходит в компанию.
Мы вместе с вами реализуем план адаптации выбранного руководителя в вашей компании.

Что мы делаем

1
Формируем бизнес-задачи и должностные обязанности, определяем роли руководителя отдела продаж в вашей компании
2
Формируем портрет успешного для вашей компании руководителя отдела продаж, исходя из его роли и задач
3
Проводим аудит систем мотивации и предложений на рынке труда для позиции руководителя отдела продаж
4
Формируем портрет успешной вакансии на основе аудита и и подстраиваем ее под существующий рынок вакансий
5
Определяем и реализуем эффективную стратегию по поиску успешного кандидата для вашей компании
6
Реализуем план адаптации подобранного руководителя ВМЕСТЕ с вами, доводим кандидата до результата на этом важном этапе


МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ:

1. Топовые позиции ключевых порталов России (hh.ru, e1.ru): измеряем результат по количеству и качеству откликов, производим замер эффективности по поданным резюме и телефонным звонкам.

2. Консультации и рекомендации экспертов рынка.

3. Анализ ключевых сотрудников компании из бизнес-окружения.

4. Нишевые СМИ.

Как проходит подбор

Первичные собеседования с кандидатами.
Опираясь на наш опыт и сформированный с заказчиком портрет, мы ведем телефонные интервью, выбирая наиболее интересных кандидатов. Формируем поток личных собеседований.
Личные собеседования с кандидатами
На этом этапе мы отбираем только мотивированных кандидатов, максимально четко попадающих под портрет.
Подготовка заказчика к собеседованию с кандидатом
Проводим консультацию с заказчиком, где обсуждаем тактику и формат проведения собеседования, «продажу» кандидату компании заказчика.
Личные собеседования заказчика с кандидатами
Отобранные нами кандидаты показываются заказчику, получается обратная связь, чуть корректируется портрет. Консультируем и показываем заказчику свои методы проведения собеседований.
Принятие решения и выбор кандидата
По результатам личных собеседований заказчик при нашем участии принимает решение о выходе подходящего кандидата на работу. Консультируем по формированию системы мотивации и Job offer.
Адаптация руководителя в компании
Вместе с заказчиком реализуем план адаптации выбранного кандидата в компании, чтобы он мог дать максимальный результат на этом важном этапе.

Что включает в себя план адаптации


Результаты, которые необходимо достичь кандидату в первые 3-6 месяцев его работы
Действия, которые необходимы для того, чтобы добиться этих результатов
Зоны для обсуждения работы кандидата и получения обратной связи

В результате

Вы получите руководителя отдела продаж, который сможет:

- Качественно выполнять планы продаж;
- Грамотно выстроить работу менеджеров по продажам;
- Скорректировать систему мотивации, если это потребуется;
- Вести сложные переговоры с ключевыми клиентами;
- Выступить заказчиком или руководителем проекта по внедрению CRM в компании.

Почему мы
Наш опыт в подборе персонала более 20 лет
Мы подобрали более 100 руководителей
Мы даём гарантию на результат подбора
Команда проекта
ИЛЬЯ РЕБРОВ, Директор
Экспертиза по управлению продажами, экспертиза в запуске новых продуктов для вывода на рынок. Ключевые проекты: Ренова СтройГрупп, СКБ-Контур, НЛМК; УЗРТИ; Корпорация Веха
СЕРГЕЙ МАЛКОВ, Директор направления "Консалтинг"
Ведущий эксперт в областях: управление продажами, управление сетью филиалов, разработка и внедрение политик продаж, формирование эффективных отделов продаж, обучение и професиональное развитие руководителей продающих подразделений. Опыт работы: Абак-Пресс, Deltaplan, Allest.
Алёна Гусева, Директор по экспертизе продаж
Экспертиза по управлению продажами, экспертиза в бизнес-процессах. Опыт работы: СКБ-Контур, Абак-пресс. Проекты: Диадок, Пульс цен, Гид по красоте и здоровью
Наталья Ким, Руководитель интерактивных технологий
Игропрактик, карьерный консультант, член управляющего комитета АККУ. Экспертиза: гейм-технологии, кадровый консалтинг.
Отзывы
Реализованные проекты
Кейс: Рост чека экспертных продаж: от миллионов к миллиардам
Кейс про сложный подбор РОПа, где рискнули все - и кандидат, и работодатель
Кейс: Разработка и внедрение рабочей бизнес-модели продаж крупного агентства недвижимости

Готовы стартовать проект?

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в течение 24 часов и все-все расскажем!