Анализ номенклатуры методом последовательной фильтрации
Анализ изделий-представителей с дальнейшей экстраполяцией на однотипные изделия
Глубинные интервью сотрудников цеха
Соотношение имеющейся документации с реальным положением дел из глубинных интервью и фактического исполнения производственных планов
Анализ произошедших инцидентов в цеху за год и анализ истинных причин произошедшего (срыв сроков, невыполнение планов, производственные травмы, аварийные остановы оборудования, производственный брак, частота заболеваемости, частота прогулов, отсутствие ре
Разработка персонального и группового плана повышения квалификации сотрудников на основании потребностей цеха в квалификации и компетенции людей, на основании предлагаемых вариантов модернизации оборудования и технологий
Рентабельное распределение изделий по имеющимся и перспективным мощностям, учитывая технологичность системы СПИД
Анализ рынка поставщиков с целью формирования списка потенциальных поставщиков на основании компетенций, производственных мощностей, оперативности взаимодействия. Разработка портрета “Оптимального поставщика”
Анализ документооборота цеха через анализ инцидентов по процессу, сравнение best-практик рынка промышленного документооборота с привлечением экспертов, глубинных интервью сотрудников, связанных с процессами документооборота
Выбор оптимально производственного парка: высокая производительность маржинальных серийных деталей, минимальная человекозависимость, возможность использования высокопроизводительного инструмента, пригодность станка для широкого ассортимента задач
Частотный анализ заказов по изделиям, фокусировка работы на наиболее часто заказываемых и используемых деталях
Наложение результатов всех сделанных аудитов на фактический результат выпуска продукции по всей номенклатуре по деталям-представителям с целью выявления корреляций
Частотный анализ количества установок и перемещения деталей и заготовок при обработке с целью роста выявления зон роста при анализе внутрицеховой логистики
Наложение на текущую систему управления инструментальным хозяйством цеха стандартов автоматизированного управления с целью поиска зон роста на простое оборудования, времени фактического получения/сдачи инструмента, своевременном заказе инструмента
Оценка компетенций и квалификаций персонала методом тестирование всего персонала цеха на технические навыки и знания
Оценка мотивации персонала цеха на готовность к изменениям в работе цеха, в т.ч. оценка руководства и ИТР цеха на способность и готовность управлять процессами изменений
Формирование карты рабочего дня сотрудников цеха с целью выявления зон роста производительности
Глубинные интервью клиентов с целью выявления их приоритетов, потребностей и неудовлетворенного спроса
Интервью конкурентов в формате тайный покупатель для выявления их продающих аргументов, сроков и цен предлагаемой продукции
Смысловой анализ сайтов конкурентов: позиционирование, точки отстройки, технологии захвата внимания потенциальных клиентов
