Отзывы - Страница записи

Сергей Ольховиков

Руководитель отдела продаж ООО «ДельтаСвар»

Благодарю компанию SalesUpNow, и, в частности, Сергея Малкова за перезагрузку работы отдела продаж.

Проведена большая работа, в результате которой внедрены инструменты проектных продаж – Мастер-кейсы, продающие ТКП, эффективная подготовка и проведение встреч и испытаний. Результат внедрения данных инструментов был виден уже через месяц: менеджер, работающий в компании всего 5 месяцев, подписал контракт по сложной автоматизации сварочного процесса.

Внедрены стандарты поклиентского управления проектными продажами (от регистрации входящей заявки до послепродажного сервиса), что позволило увеличить контроль и скорость реакции на возникающие у менеджера сложности на различных этапах сделки.

Рекомендую компанию SalesUpNow как надежного, профессионального партнера в сфере консалтинга.

Наши продукты в проекте

Внедрение CRM

Аудируем продажи. Подбираем CRM. Внедряем CRM. Удвойте продажи за 3 месяца

Внедрение Битрикс24

Сделаем работу со всеми инструментами удобной, привычной для сотрудников и результативной для бизнеса.

Аудит отдела продаж

Позволит получить объективную картину происходящего и увидеть возможные зоны роста и прибыли.

Увеличение оптовых и B2B продаж

Какие варианты стратегии продаж и тактики ее реализации приведут компанию к росту ключевых показателей продаж прибыли, маржинальности, выручки, росту клиентской базы (в зависимости от бизнес-задач)?

Тренинг по продажам для новых продавцов

Практическое обучение от А до Я для новых продавцов, которые раньше на занимались активными B2B-продажами. По окончанию тренинга они начнут уверенно делать холодные звонки и получать заявки от новых целевых клиентов.

Тренинг по продажам для руководителя отдела продаж

В результате РОП будет знать, что сделать, чтобы ваши отделы продаж регулярно выполняли планы продаж, новички развивались, а опытные продавцы держали высокие результаты

Онлайн-курс "Управление отделом продаж"

Обучение управлению отделом продаж от А до Я

Производственный аудит промышленного предприятия

Подготовка плана изменений в производственных процессах предприятия, которые обеспечат рост ключевых показателей производства (производительность, трудоемкость, себестоимость, брак) и подготовку производства к выпуску новой продукции

HR-аудит промышленного холдинга

Позволит понять, что надо сделать для снижения "текучки" сотрудников, увеличения их вовлеченности и улучшения результатов промышленного холдинга

Аудит системы снабжения промышленного предприятия

Рост динамики ключевых показателей работы предприятия (производительность производства, себестоимость продукции, процент брака, трудоёмкость и др.) за счёт разработки плана изменений в работе системы снабжения предприятия и его дальнейшего внедрения.

Аудит и настройка качества сложных переговоров

Аудит переговоров, поиск зон роста эффективности и внедрение необходимых изменений (инструменты, методики, техники, зоны контроля и зоны роста компетенций) в важнейший элемент работы руководителей и специалистов