Мы ставили перед Ильей задачу провести тренинг с моими сотрудниками на тему ведения переговоров. Затрагивали темы определения лиц, принимающих решения, грамотной презентации нашей компании и повышения эффективности переговорного процесса.
Тренинг прошел оценку. Мы, конечно, сможем поставить Илье пятерку. Посмотрим, как это повлияет на нашу деятельность в будущем, потому что мы не ожидаем никаких фантастических результатов после первого же тренинга. Это нужен комплексный подход. Одним-двумя днями занятий не ограничиться, и мы запланировали целую серию подобных мероприятий для того, чтобы коллектив нашей компании развивался. У нас инжиниринговая компания, где самое главное - это люди, поэтому их знания в конце концов дадут возможность развития бизнеса. Поэтому мы посмотрим, какие материалы усвоил персонал, какие не усвоил. И дальше скорректируем следующие шаги.
Общие впечатление такое, что есть вещи, казалось бы, банальные, на которые, на самом деле, люди не обращают внимания. Какие-то простые вещи, вызывающие раздражение у наших контрагентов, опасения, сомнения, недопонимания, которые можно исключить из своей ежедневной деятельности и, используя некоторые приемы, добиться больших результатов.
Люди посмотрели на себя со стороны и, я думаю, сделали соответствующие выводы.
