×

Отзыв

Татьяна Шевкунова
Заместитель Генерального Директора ЛайнерТек

Мы, команда ЛайнерТек, занимаемся продажей и реализацией проектов сложных технологических услуг в ЖКХ, хотим выразить благодарность экспертам компании SUN за их профессионализм и поддержку в проведении стратегической сессии планирования на 2025 год. В условиях амбициозной задачи по увеличению продаж и исполнению заказов в три раза, мы понимали, что необходимы изменения в нашей работе и подходах к проектному управлению.

Эксперты SUN предложили и реализовали следующий подход:

Каждый из 9 руководителей подразделений тщательно готовил презентацию, основанную на результате работы за 2024 год и планах на 2025 год. Шаблон, предоставленный SUN, помог структурировать информацию и сконцентрироваться на ключевых моментах.

За время подготовки наши руководители получили качественные рекомендации от экспертов SUN, что помогло выделить значимые факты и исключить лишнюю информацию. Это сделало процесс подготовки более продуктивным и снизило уровень стресса.

Благодаря четкой модерации со стороны SUN, сама сессия прошла очень эффективно. Были обсуждены ключевые планы, риски, изменения и необходимые ресурсы. Затрагивались взаимосвязи между подразделениями, что позволило нам увидеть общую картину и укрепить командную работу.

Еще одной важной задачей для нас, как для собственников компании, было понять потенциал руководителей по работе в условиях изменений и серьезного роста компании, учитывая, что на многих позициях у нас новые руководители с опытом работы всего несколько месяцев. Было принято решение расстаться с одним из ТОП-руководителей, так как стало очевидно, что он не готов брать на себя ответственность за выполнение плана и внедрение необходимых изменений.

По итогам стратегической сессии, проведенной компанией SUN, был принят детализированный план действий и изменений для каждого из подразделений. В настоящее время мы продолжаем проводить мини-сессии с SUN для их увязки в единый комплексный план по компании.

Уже сейчас, спустя 2 месяца после проведения стратегической сессии, мы наблюдаем позитивные изменения в работе руководителей: они стали более ответственными, активнее вовлекаются в процессы и взаимодействуют друг с другом.

Мы очень довольны результатами стратегической сессии, достигнутые цели и ясность в потенциале руководителей подтверждают успешность работы. Рекомендуем компанию SUN как надежного и качественного подрядчика для проведения стратегических сессий и реализации подобных задач.


Сами мы продолжаем сотрудничество с SUN по внедрению поставленных планов в жизнь.

Наши продукты в проекте
Бизнес-сессия
Рост дохода за счет экспертной оценки, определения точек эффективных изменений, путей и способов проведения этих изменений, обеспечение реализации этих изменений.
Сессия стратегического планирования
Выработка и принятие ключевых направлений развития компании на ближайшие 3-5 лет и целевых показателей по ним.
Поисковая сессия
Поиск инновационного решения, обеспечивающего принципиальный прорыв в сложной бизнес-ситуации.
Сессия стратегического развития
Поиск ответа на вопрос: "Куда мы идем, какой станет компания в ближайшее время?". Формирование бизнес-стратегии компании, а также новой пользы для целевых клиентов, поддержанной цифрами ключевых показателей и kpi, описание новых ключевых бизнес-процессов.
Продуктовая сессия
Отвечает на вопрос "Какой наш новый продукт?". В результате будут описаны гипотезы по запуску нового продукта, портреты целевых клиентов, выгоды для ЛПР клиентов, планы тестирования гипотез, разработки продукта и дальнейшего вывода его на рынок.
Сессия разработки и внедрения бизнес-процесса
Отвечает на вопрос: "Как мы будем работать по-новому?". В результате будет разработан и описан новый бизнес-процесс, сформирован план его внедрения, определены ключевые показатели эффективности, участники процесса и их зоны ответственности.
Сессия экспресс-аудита
Оперативная оценка ключевых проблем в компании и их первопричин, приоритизация этих проблем и выработка актуального плана изменений по улучшению ситуации
Конкурентная сессия
Отвечает на вопрос "Как мы победим конкретных ключевых конкурентов?". В результате будет разработана и описана новая конкурентная политика/стратегия компании и разработан план её реализации.
Готовы стартовать проект?

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в течение 24 часов и все-все расскажем!