Деловая игра-тренинг «Проект “МарсЭнергоСеть”»

Другая планета - опасное место, где придется разбираться в инопланетянах, в чужих законах физики, и тем не менее, выдавать результат.
Решение задач на стратегической карте Марса;
Физическая активность - приходится реагировать на вызовы внешней среды - инопланетяне, космические бури, Марсотрясение и его последствия, вспышки на Солнце;
Изготовление из подручных материалов деталей энергоблока;
Много коммуникации с колонизаторами и Землей по радиосвязи для получения лучших условий и ресурсов;
Команды соревнуются между собой - чей вклад окажется выше;
Все участники работают на общую цель - запуск Космического Энергоблока нужной мощности в заданные сроки;
Рефлексия позволяет перенести ощущения и опыт из игры в реальную рабочую деятельность.

Как мы оцениваем персонал?

Для оценки персонала мы используем таблицу проявленных компетенций, в которой каждому критерию присваивается балл в зависимости от силы проявляемых эмоций и действий игрока, его вовлеченности в проявляемое действие.

Шкала 5-балльная:

1 - слабое проявление, еле заметное. На грани - то ли было, то ли не было;
2 - проявление точно было, но персонаж сомневался, колебался, шел с трудом на это;
3 - проявление явное, легко заметное наблюдателю;
4 - выраженное проявление, заметно всей группе;
5 - ярко выраженное всей группе и соседним группам.

Компетенции, которые анализируем:

В результате игры вы получаете

Иной уровень понимания задач, стоящих перед предприятием

Рост качества внутрикомандного взаимодействия

Срез коммуникативных проблем, требующих решения

Понимание позиции коллектива и отдельных сотрудников

Пример принципов рефлексии и саморефлексии в кризисных ситуациях

Новый позитивный опыт для сотрудников, нестандартные приятные воспоминания, интересные кадры для корпоративной прессы и сайта

Разработка игры под Вашу задачу

Разработаем игру в соответствии с историей, ценностями и стратегией Вашей компании

Адаптируем или разработаем “с нуля” задачи и механики игры под структуру и коммерческую политику вашей компании, особенности рынка и конкурентов

Выберем “движок” игры с учетом особенностей развития Вашей команды

Согласуем с Вами сценарий и механику игры, проведем пробную игру

Брендируем игровые карточки и поле под Вашу компанию

Передадим права на игру, обучим ваших тренеров и игротехников

Команда проекта

ИЛЬЯ РЕБРОВ, Директор

Экспертиза: управление продажами, запуск новых продуктов для вывода на рынок. Ключевые проекты: Ренова СтройГрупп, СКБ-Контур, НЛМК, УЗРТИ, Корпорация Веха

СЕРГЕЙ МАЛКОВ, Директор направления "Консалтинг"

Экспертиза: управление продажами, управление сетью филиалов, разработка и внедрение политик продаж, формирование эффективных отделов продаж, обучение и професиональное развитие руководителей продающих подразделений. Проекты: Более 50 реализованных проектов, в т.ч. для компаний: Уральский Завод РТИ, AVS Group, Атомстройкомплекс, Mriya Resort & SPA, РеноваСтройГрупп, УЗГА, КДВ Групп, Страна Девелопмент, Уральская Замковая Компания, Форум-групп и др.

Наталья Ким, Руководитель направления HR

Игропрактик, карьерный консультант, член управляющего комитета АККУ. Экспертиза: HR-подбор, обучение персонала, формирование отделов продаж; тренинги; аудит продаж и маркетинга действующего бизнеса; деловые игры - разработка и проведение.

Отзывы

Благодарю команду SalesUpNow за организацию тематической деловой игры, которая помогла повысить эффективность кросс-функционального взаимодействия и качество коммуникаций 3 подразделений, задействованных в одном процессе.

Владимир Вашуркин,
Начальник управления сопровождения продаж ООО «НЛМК-Сорт»

Компания магазина ООО "Леруа Мерлен Восток" (Екатеринбург, пер. Базовый, 45) выражает искреннюю благодарность команде ООО "SUN SalesUpNow" за качественное проведение деловой игры для менеджеров магазина.

В сжатые сроки Илья Ребров и его команда разработали и провели деловую игру, в результате которой мы получили пул рабочих идей для развития бизнеса за счет развития творческого и интеллектуального потенциала сотрудников. Все материалы проработаны до мелочей и с учетом всех особенностей компании.

Все взаимодействие с командой SUN было достаточно понятным и конкретным.

Михаэль Штольце,
Директор магазина ООО "Леруа Мерлен Восток"

Валюта сегодняшнего дня – внимание и вовлеченность. Их вечно не хватает. Деловые игры – правильные деловые игры - решают задачу вовлечения на 200%. Однако соотношение прикладного эффекта и развлекательных компонентов в этом зелье должны быть тщательно взвешены - не доложишь – будет скучно – переложишь – будет весело и страшно, однако совершенно бесполезно. Илья Ребров имеет огромный опыт организации игр, и при этом – колоссальный опыт выстраивания бизнес процессов. В итоге получается уникальный сплав интересного действа с совершенно бескомпромиссным прикладным эффектом.

Геннадий Качинский,
Директор Method Consult

Впервые за три года!! Благодаря работе по построению системы управления продажами нашей компании экспертами SalesUpNow, я сегодня вошёл в потоковое состояние, в ресурсное состояние для меня. Когда ограничено время, ресурсы, средства, высокий уровень внешнего давления. Это своеобразный драйв и кураж для меня...

Михаил Кобец,
Директор технического центра "БАЗИС"

Деловая игра-тренинг
«Проект “МарсЭнергоСеть”»

Какие проблемы решаем

Что будет происходить на игре

Как мы оцениваем персонал?

Компетенции, которые анализируем:

Преимущества оценки компетенций, проявленных в действиях

Вы получите:

Какие Ваши задачи может решить игра:

Наши клиенты