Благодарю команду SalesUpNow за организацию тематической деловой игры, которая помогла повысить эффективность кросс-функционального взаимодействия и качество коммуникаций 3 подразделений, задействованных в одном процессе.

Компания магазина ООО "Леруа Мерлен Восток" (Екатеринбург, пер. Базовый, 45) выражает искреннюю благодарность команде ООО "SUN SalesUpNow" за качественное проведение деловой игры для менеджеров магазина.

В сжатые сроки Илья Ребров и его команда разработали и провели деловую игру, в результате которой мы получили пул рабочих идей для развития бизнеса за счет развития творческого и интеллектуального потенциала сотрудников. Все материалы проработаны до мелочей и с учетом всех особенностей компании.

Все взаимодействие с командой SUN было достаточно понятным и конкретным.

Игра "Лунная база" очень понравилась, было необычно и полезно для команды. Это реально удивило людей и задело, все живо в перерыве обсуждали произошедшее.

Я сделал для себя следующие выводы. Линейные руководители, которые были на игре, никогда не работали в стрессовой ситуации, и их позиции не подразумевают оперативного принятия важных решений. Я убедился, что 90% сотрудников - люди ведомые, несмотря на руководящие должности. 

Центр молекулярной диагностики выражает благодарность ООО "СЭЙЛСАПНАУ" за организацию бизнес-игры "Управленческая дедукция" для франчайзи-партнеров CMD. 

Перед вами стояла сложная задача - раскрыть базовые личностные и командные качества участников, проанализировать принятые решения и финализировать результаты, с которой вы мастерски справились.

Спасибо за азарт и позитивный эмоциональный подъем во время игры!

Задача: Командообразование для удаленной команды (5 стран) 

В целом – очень понравилось. Необычное, нетипичное времяпрепровождение, позволяющее серьезно отвлечься от повседневной работы над корпоративными задачами.

Валюта сегодняшнего дня – внимание и вовлеченность. Их вечно не хватает. Деловые игры – правильные деловые игры - решают задачу вовлечения на 200%. Однако соотношение прикладного эффекта и развлекательных компонентов в этом зелье должны быть тщательно взвешены - не доложишь – будет скучно – переложишь – будет весело и страшно, однако совершенно бесполезно. Илья Ребров имеет огромный опыт организации игр, и при этом – колоссальный опыт выстраивания бизнес процессов. В итоге получается уникальный сплав интересного действа с совершенно бескомпромиссным прикладным эффектом.  

Сервис управления продажами Пульс цен благодарит компанию «SaleUpNow» и лично Алену Зыкову и Илью Реброва за организацию деловой игры «Бизнес-дедукция» на церемонии вручения премии «Железная сотня поставщиков», которая состоялась в Hyatt Regency Ekaterinburg и собрала руководителей и собственников более сотни предприятий малого и среднего бизнеса. Игра отлично вписалась в сценарий мероприятия. Гости церемонии - представители реального бизнеса - смогли прокачать деловые навыки и обменяться опытом управления персоналом и организации продажам. Эмоции участников игры зашкаливали.  

Отзывы об игре "Бизнес-дедукция":

"Деловая игра – это всегда интересно! Мы же делаем зарядку для тела, а деловая игра – зарядка для мозга, тем более что были реальные кейсы, что вдвойне интересно. Это дает возможность выйти из зоны комфорта, ты все знаешь про себя, а тут надо понять, как действовал такой же оператор, как ты (ну почти такой же). Это крайне полезное мероприятие. Запомнился кейс с обмороженной лестницей и англичанином. Доклады и круглые столы – это хорошо, но активность в виде игр обязательно должна присутствовать, это, считай, секретный ингредиент мероприятия для запоминания".

Впервые за три года!! Благодаря работе по построению системы управления продажами нашей компании экспертами SalesUpNow, я сегодня вошёл в потоковое состояние, в ресурсное состояние для меня. Когда ограничено время, ресурсы, средства, высокий уровень внешнего давления. Это своеобразный драйв и кураж для меня...

Друзья, искренне рекомендую деловые игры от SalesUpNow!

Участвовала в игре "Лунная база" - ощущения интересные.

За 2 часа игры концентрированно проживаешь жизненный цикл компании. Ценность опыта в том, что играя - мы учимся и делаем это с удовольствием. Проиграв, мы не потеряем бизнес, а получим инсайты, решения и возможность изменить стратегию и взгляды в реальной жизни. Избежать ошибок, для осознания которых, в реальной жизни порой нужны годы и болезненные потери. 

«Лечу на Луну в 15.00», - так было написано в календаре про прошедшую пятницу. Признаться, я пару раз зависала, когда читала свое расписание. Потом вспоминала, что это деловая игра «Лунная База» от SalesUpNow.
Честно признаюсь, я не люблю участвовать в подобных мероприятиях, так как притормаживаю, когда вокруг много шума, а время вникнуть в цифры и подумать ровно 2 минуты. В этот раз было так же. Зато открыла в себе неожиданный навык, пришел, видимо, с возрастом...

Игра "Провайдер-дедукция" проходила так: участники в зале скачали гуглоформу с сайта, где были описаны ситуации и нужно было выбрать верный вариант - как оно было на самом деле. Можно было спрашивать у ведущего подсказки. Что меня реально поразило: игротехники, не особо погруженные в повестку телекома, синтезировали на каждый случай аж три правдоподобных варианта, так что найти тот, который был в жизни, было не так-то просто!
Игру проводили игропрактики из консалтерской фирмы SalesUpNow и лично Илья Ребров. Респект. Особенно меня впечатлила способность давать подсказки по ситуациям, про которые мы знаем не так-то много.

Необычно драйвовый батл #ТорнадоПродаж провел для нескольких замиксованных команд Илья Ребров из проекта @blizko.ru. #insight:

1. Азартно играть в зоне неопределенности и риска- это родная стихия. Игра как в жизни. 

2. Так жестко никогда не рубились в течение 2 часов за долю рынка с конкурентами глаза в глаза: стратегией тактику не исправить. Рулит стратегия.  

Вчера провели первую деловую игру РБК-Екатеринбург вместе с Ильей Ребровым. ЕСТЬ ДВА ОТКРЫТИЯ.

Первое – люди оказываются очень азартные и если к бизнес теме применяешь игровой движок, становится азартно. Ну и все говорят на одном языке, поскольку занимаются, в данном случае продажами, с утра до вечера и каждый день...

Отзыв об игре "Иван Васильевич меняет профессию". Интересный формат, серьезные оппоненты и передвижение по этапам воронки продаж, как по минному полю. Каждый шаг имеют свою цену, а каждое действие - приятные и "не очень" последствия 

Ну а решение тренера Илья Ребров отдать победу не тому, кто заработал максимальное количество очков (или занял самую большую долю "игрушечного" рынка), а тому, кто сможет сформулировать наибольшее число выводов из ошибок, сделанных всеми командами в ходе жарких баталий, лично я считаю гениальным  

Отзыв после участия в деловой игре "ИВАН ВАСИЛЬЕВИЧ МЕНЯЕТ ПРОФЕССИЮ" ("ЕКАТЕРИНБУРГ: КАДРОВЫЙ БУМ»)

Познание через игру. Когда мы играем, мы естественны, расслаблены, мы не боимся сделать ошибку - это ведь, не по-настоящему, но опыт, полученный в ходе игры, позволяет оперировать им в реальной жизни. В рамках кадрового форума " Екатеринбург: Кадровый БУМ" прошла игра "Иван Васильевич меняет профессию"...

Поучаствовал в проекте "Лунная база". 

Неожиданное решение - использовать настолку для создания стрессовой ситуации, но сработало идеально. Недостаток информации и ограниченность времени на принятие решения создают зону неопределенности. Но при этом нужно принимать точные решения, выраженные в цифрах. 

Результат - через 15 минут по каждому участнику можно понять, кто он, чего от него ждать, что хочет и чего боится. При этом не просто в плане распределения роли в команде и характера, но и компетенции, привычки, типовые реакции и пр. 

Полезное мероприятие как инструмент оценки персонала/сотрудников.