Подбор персонала

Подберем сотрудника, разделяющего ценности вашей компании, мотивированного на достижение поставленных задач, обладающего необходимым набором компетенций, знаний, опыта, и адаптируем под ваши бизнес-задачи.

Для отделов продаж от 15 человек.

Мы подберем нужного специалиста, если вы:

Перезапускаете отдел продаж

Менеджеры отдела продаж перестали выполнять планы, быть успешными, уволились; требуется набрать НОВЫХ сотрудников.

Расширяете отдел продаж

Надо оперативно набрать новых продавцов в связи с расширением.

Создаете отдел продаж “с нуля”

Создается новый отдел продаж, в который требуются сотрудники.

Ищете руководителя

Вам нужен успешный коммерческий директор, мотивированный на достижение поставленных задач.

Формируем бизнес-задачи, а также должностные обязанности, определяем роли специалиста в компании заказчика

Формируем портрет успешного для компании специалиста, исходя из его роли и задач

Проводим аудит систем мотиваций и предложений на рынке труда для сотрудников соответствующих портретов

Формируем проект системы мотивации на основании проведенного аудита предложений

Формируем успешную вакансию и подстраиваем ее под рынок

Определяем и реализуем эффективную стратегию поиска успешного кандидата

МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ:

1. Топовые позиции ключевых порталов России (hh.ru, e1.ru): измеряем результат по количеству и качеству откликов, производим замер эффективности по поданным резюме и телефонным звонкам.

2. Консультации и рекомендации экспертов рынка.

3. Анализ ключевых сотрудников компании из бизнес-окружения.

4. Нишевые СМИ.

Как происходит процесс подбора

Первичные собеседования с кандидатами

Опираясь на наш опыт и на сформированный с заказчиком портрет, мы ведем телефонные интервью, выбирая потенциально наиболее интересных кандидатов для работы у заказчика. Формируем поток личных собеседований.

Личные собеседования с отобранными кандидатами

На этапе личных собеседований мы отбираем только мотивированных кандидатов, максимально четко попадающих под портрет.

Собеседование кандидата с заказчиком

Отобранные нами кандидаты показываются заказчику. Предварительно консультируем заказчика о тактике, формате собеседования, в том числе о «продаже» кандидату компании.

Команда проекта

СЕРГЕЙ МАЛКОВ, Директор направления "Консалтинг"

Экспертиза: управление продажами, управление сетью филиалов, разработка и внедрение политик продаж, формирование эффективных отделов продаж, обучение и професиональное развитие руководителей продающих подразделений. Проекты: Более 50 реализованных проектов, в т.ч. для компаний: Уральский Завод РТИ, AVS Group, Атомстройкомплекс, Mriya Resort & SPA, РеноваСтройГрупп, УЗГА, КДВ Групп, Страна Девелопмент, Уральская Замковая Компания, Форум-групп и др.

Алёна Гусева, Директор по экспертизе продаж

Экспертиза по управлению продажами, экспертиза в бизнес-процессах. Опыт работы: СКБ-Контур, Абак-пресс. Проекты: Диадок, Пульс цен, Гид по красоте и здоровью

Наталья Ким, Руководитель направления HR

Игропрактик, карьерный консультант, член управляющего комитета АККУ. Экспертиза: HR-подбор, обучение персонала, формирование отделов продаж; тренинги; аудит продаж и маркетинга действующего бизнеса; деловые игры - разработка и проведение.

Отзывы

Хочу выразить огромную благодарность коллективу SUN за оперативный и качественный подбор сотрудников в отдел продаж!

Наталия Ким оперативно подбирает кандидатов с профильного или смежного рынка, просто огромное количество резюме, не успеваешь ознакомиться. Люди все понимают, что от них требуется, и на следующем этапе собеседования в основном обговариваешь цифры.

Отдельная благодарность директору SUN, Реброву Илье, за восхитительную адаптацию сотрудников, наставничество и помощь в обучении.

Максим Шевченко,
Руководитель отдела продаж ТЦ "Базис", Москва

Работа, проделанная Вашей компанией "SALES UP NOW", была результативной и привела к успешному найму в ООО "Уральская замочная компания" профессионалов.

Алексей Капустин,
Директор по продажам, Уральская замочная компания

С Ильей Ребровым работаем почти год. Сочные идеи и грамотное сопровождение их позволило нам по другому сформулировать преимущества продукта, выйти на новые рынки сбыта, а также на новый уровень развития компании.

Евгений Храновский,
Генеральный директор группы компаний "Альво"

000 «ДиЛ» работает с консалтинговым агентством SalesUpNow по долгосрочному контракту - создание отдела инициативных продаж, найм руководителя менеджеров, формирование технологии входа к крупным клиентам через “холодные “ продажи.

Ранее в компании такой способ продаж не практиковался, поэтому было принято решение обратиться к внешним консультантам.

Денис Мусин,
Управляющий ООО «ДиЛ»

Реализованные проекты

Новые реалии рынка труда коммерсантов...

Кейс про сложный подбор РОПа, где рискнули все - и кандидат, и работодатель

Поставщики производств
В2В

Кейс: Как привлечь хороших продавцов

В2В

Кейс: Разработка и внедрение рабочей бизнес-модели продаж крупного агентства недвижимости

Недвижимость
B2C

Кейс: Богатые тоже плачут

B2C

Кейс: Подбор изобретателя

Производство
В2В

Подбор персонала

Что мы делаем

МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ:

В РЕЗУЛЬТАТЕ:

Мы подобрали успешных сотрудников для компаний