Как получить максимум, работая с внешними консультантами по продажам, или как не подсесть “на иглу” консалтинга? Обычная ситуация - компания пользуется услугами хорошего консалтингового агентства, получает быстрый рост, а потом... Что можно сделать, чтобы хорошо было, а плохо потом не было?

Предлагаем Вам воспользоваться методом дедукции и найти решение в предложенных кейсах. В тесте использованы реальные ситуации, сложившиеся на предприятиях.

Клиент -интернет-магазин мебели, локация-Екатеринбург, география охвата - Россия. Первый месяц сотрудничества с SUN По двум менеджерам выросли все ключевые показатели, причем продажи в деньгах -в полтора раза. А еще...

Прошел первый из серии бизнес-завтраков HR&Sales. Участниками оценивается позитивно, мы тоже довольны. Презентации с мероприятия можно посмотреть в блоге.

Компания делегирует подбор в комплексе других действий по увеличению продаж. К моменту подбора мы уже разбираемся в процессах, происходящих в компании. Сотрудника сразу адаптируют так, чтобы он наилучшим образом закрывал потребности компани. Но и тут возможны тонкости...

Наша компания уже несколько лет занимается внедрением CRM. Нет, в сознание не внедряем. Но сформировать правильное восприятие помогаем, несомненно И один из видов восприятия- CRM, как тренажерный зал.

Встреча зачастую является ключевым этапом сделки, поэтому ее приходится продавать клиенту отдельно. Мы рассказываем клиенту о выгодах процесса, боремся с возражениями, фиксируем результат и получаем обратную связь.

Телефонные звонки в данный момент являются одним из наиболее распространенных и эффективных способов коммуникации “продавец - клиент”. А что Вы знаете, что содержат звонки Вашей компании?