Как мы видим посткризисный рынок? Что можно сделать уже сейчас, чтобы быть на нем успешным?

Уже очевидно, что значительную часть апреля страна проведет в режиме поголовной самоизоляции. Коммерческие структуры разделятся на две категории. Одни сумеют организовать удаленную работу -и потеряют меньше, а, возможно, что-то приобретут. Другие не сумеют, и потеряют больше или все. Выход? Есть

Ответ на вопрос “Чему Вы можете меня научить, я двадцать лет в продажах?”. Один из главных приемов - мы учим продавать не ценой, но ценностью. А почему мы это делаем сами и всем советуем -читайте в блоге

Как получить максимум, работая с внешними консультантами по продажам, или как не подсесть “на иглу” консалтинга? Обычная ситуация - компания пользуется услугами хорошего консалтингового агентства, получает быстрый рост, а потом... Что можно сделать, чтобы хорошо было, а плохо потом не было?

Клиент -интернет-магазин мебели, локация-Екатеринбург, география охвата - Россия. Первый месяц сотрудничества с SUN По двум менеджерам выросли все ключевые показатели, причем продажи в деньгах -в полтора раза. А еще...

Прошел первый из серии бизнес-завтраков HR&Sales. Участниками оценивается позитивно, мы тоже довольны. Презентации с мероприятия можно посмотреть в блоге.

Компания делегирует подбор в комплексе других действий по увеличению продаж. К моменту подбора мы уже разбираемся в процессах, происходящих в компании. Сотрудника сразу адаптируют так, чтобы он наилучшим образом закрывал потребности компани. Но и тут возможны тонкости...

Наша компания уже несколько лет занимается внедрением CRM. Нет, в сознание не внедряем. Но сформировать правильное восприятие помогаем, несомненно И один из видов восприятия- CRM, как тренажерный зал.