Хочу поблагодарить команду из SalesUpNow, в частности Малкова Сергея и Чепилевскую Юлию, за помощь в запуске изменений процесса управления отделом продаж.
Работа с партнерами из SUN состояла из двух этапов. На первом этапе был проведен детальный аудит текущей системы управления отделом продаж и подготовлен подробный отчет с приложениями, ориентированными на повышение эффективности процесса управления всеми операциями в отделе продаж и наращивания продающих компетенций менеджеров.
Одной из важных задач для нашего агентства в 2021 году является запуск активных продаж наших услуг для московских локальных клиентов. Подготовленное нами предложение очень интересное, но технологиями "холодных продаж" и компетенциями в них наша служба ранее не обладала. Именно для старта таких продаж мы приняли решение пригласить компанию SalesUpNow, предлагающую собственную технологию "Авангардных продаж", как раз заточенную на решение подобных задач.
Я благодарна экспертам SalesUpNow за профессиональную работу, они сделали то, что мы делали бы значительно дольше и, возможно, менее эффективно. Теперь у нас в DeltaOutdoor есть собственная технология продаж, адаптированная специально под новый для нас рынок локальных московских рекламодателей, и понимание, как развивать эти продажи дальше.
Компания “МФЦ Недвижимость” выражает благодарность компании SUN и лично руководителю проектов Сергею Малкову за профессиональную помощь в создании и внедрении рабочей бизнес-модели и систематизации бизнес-процессов в объединенной группе агентств недвижимости, входящих сегодня в холдинг компаний. Основой для изменений стала успешно работающая модель специализации процессов в одной из компаний, а именно - разделения универсальной риэлторской услуги на продажи услуг, связанных с частной недвижимостью (отдел Привлечения клиентов) и продажи/покупки конкретных объектов недвижимости разными отделами продаж.
В декабре 2020г. SUN в лице Натальи Ким и Алёны Гусевой оказывали нашей компании аудиторские и консалтинговые услуги, направленные на развитие и оптимизацию направления корпоративных продаж.
Опираясь на реальный практический опыт, полученный во время своей профессиональной деятельности, они в сжатые сроки провели анализ организационной структуры, бизнес-процессов, нормативной документации и инструментария нашей компании, отслушали массу звонков сотрудников, провели личные встречи с персоналом.
У ООО “Открытые технологии” была задача - оценить рынок России с точки зрения привлекательности для внедрения программного обеспечения управления энерго- и теплопотреблением объектов коммерческой недвижимости. Авангардные продажи SalesUpNow - это та технология, которая позволила нам получить большое количество нужных нам контактов руководителей разного уровня в бизнес-центрах A-класса в ключевых городах-миллионниках страны - Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске и Казани...
Сотрудничество с компанией "SalesUpNow" было решением руководящего состава нашей компании. Мы хотели систематизировать работу отдела сбыта, повысить управляемость отдела, внедрить планирование, конечной целью было повысить продажи отдела.
